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他给自己设了个更难的目标，他要按自己的节奏跑，三年冲千店，同时完成港股IPO。

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晚点：怎样算 “做好”？ 陈宇森：朴素的标准：简单、稳定、好用。

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陈宇森： 完全同意。

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这两样，正是他磨了十几年的东西，平移到新场景，“突然发现，我们能赢”。

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他不认为人生该是这个样子，2007年，他决定离职创业。

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杨荣全做了一个反直觉的决定：把GANA嘎娜“冷藏”。

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二是定目标。AI原生组织（AI Native）落地指南：3家企业的真实实践 + 4个管理者必须回答的问题我读的多是传记里夹着管理经验的——《马斯克传》《李飞飞传》《乔布斯传》，还有杰克·韦尔奇谈方法的，微软萨提亚的《刷新》；当然，奈飞那本讲组织治理的书，对我影响也很大。

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第三，我们在 AI 上足够坚决、足够快。